The best Side of تجربتي مع المدير المتكبر
The best Side of تجربتي مع المدير المتكبر
Blog Article
السوء لا يواجه بالسوء وتلك أيضًا طريقة مهمة في دليل التعامل مع المدير.
ياسقا انت من الناس المحترمة بزيادة وفعلا انت اتظلمت في الفترة دي وانا كنت من الناس الشاهدة على ظلمك وهضم حقك في حاجات كتير في الفتره دي بس برضوا كنت دايما واقف في ظهرك وبقويك وطبعا بقولك (ياجنيور ) بس اكيد الفترة دي انت طلعت بيها بمعرفة ناس حلوة كتير وناس بنت تيت طبعا وفي نفس الوقت اتعلمت حاجات وخبره في بداية حياتك خلتك تقدر تصنف الناس وتتعامل صح بعد كدة ومفيش تجربة الا والواحد بيتعلم منها ياجنيوري وبالنسبة ليا كفاية عليهم بوست الاستقالة بتاعي روقتهم فيه.
اذا كان الهدف هو الراتب أو اكتساب الخبرة ؛ فشخصية المدير لا تعني لك كثيراً الا في تعديل مزاجك الصباحي .
معظمنا مر بنفس الظروف دي تقريبا بس اوعي تندم على اي حاجة كويسة او مجهود انت عملته لان كل واحد بيعمل باصله وانت بتعمل الصح عشان انت انسان صح مش عشان مديرك وعشان ربنا يبارك لك في اكل عيشك اما بالنسبة للمدير الي مبيديش للناس حقهم اول بيظلمهم دا انا عنده نقص او جهل بمهام عمله واكيد ربنا بيخصل منه فاي حاجة تانية حتى لو مش في العمل
أفضل طريقة للتعامل مع المتكبر هي أن تجد إحساسك الداخلي بالأمان. عندما تجد ثقتك بنفسك، لا شيء يستطيع أن يقوله أو يفعله أي شخص متكبّر من شأنه أن يزعجك.
كيف تبني علاقة جيدة مع مديرك كيف تدير مديرك كيف تكسب مديرك
المهم دخلت بقى بروجكت جديد على امازون وكان المدير مسيط البروجكت ده عشان ياخد ترقيه وكان فشخنى الفتره دى شغل وانا كنت معنويا مدمر من كتر الضغط النفسى والشغل وعدم التقدير ومافيش اى كلمه حلوه وكان بيعملنا اكننا عبيد عنده ودى شركه ابوه وكان كل حاجه كان بينسبها ليه حتى الافكار بتاعه التيم وكان هو الى بيشرف وبيحضر كل الميتينج المهم اترقى على طول وقبل ما البروجكت يتسلم ويطلع برودكشن بعد اكتر من سنه شغل نقلنى تيم تانى كعقاب اه والله قالهالى كده (مع ان التيم التانى ده كان احسن بكتير) المهم اتنقلت و طلع علطول البروجكت ده برودكيشن وعملوله حفله والناس كلها اتكرمت واخدت بونص واسمى لم يذكر بحرف وكان ان انا مشتغلتش فيه خالص فى الفتره دى قررت ان امشى مع اول فرصه والحمد لله ربنا كرمنى من بعدها
عليك إثبات شخصيتك وسط الزملاء، حيث يجب عليك التمتع بشخصية مبادرة، خلوقة، لا تتجاوز حدود التعامل في الشركة
لا يُشارك المدير المسيطر جميع المعلومات الَّتي يمتلكها مع فريقه، والَّتي تساعدهم في تأدية مهامهم بطريقةٍ أفضل، وعلى الرَّغم من أنَّ هذا ينتقص من الكفاءة بشدَّةٍ، إلَّا أنَّه يُعزِّز من سيطرته، ويُظهره بالعالم الدَّائم والأوحد بكلّ أمورٍ وتفاصيل العمل، والَّذي لا يمكن الاستغناء عنه بسببه.
قصة نجاح شركة نايكي، وكيف تفوقت على أديداس عملاق صناعة الملابس الرياضية
افترض أن لديك مستوى معينًا من النفوذ في العمل بسبب نجاحك، شارك هذه القوة أولًا مع مديرك. قم بدعوته وإدراجه أثناء الأحداث المهمة أو المحورية في الشركة.
بالاضافة الى نصيحتها بالصلاة على وقتها داخل المسجد وبعد الجلسات التي جاءت نور بنتيجة جيدة حيث جعلها تنشغل بالعديد من الاشياء الاخرى التي ساعدتها في التخلص من الاكتئاب بشكل تدريجي.
البوست ده عباره عن فضفضه وتخريج طاقه سلبيه متبقيه ودروس لاى حد جينيوربيبدا حياته
وكانت نتيجة مرضية للغاية بالإضافة الى العناية الطبية من قبل الفريق الطبي كانت رائعة.